Verbesserungsprozess
Um Verbesserungen strukturiert zu bearbeiten und umzusetzten, bieten wir Ihnen unser Know-How bei der Implementierung eines Projektmanagements an.
Ohne schriftlichen Projektauftrag kann man kein effektives Projektmanagement erreichen. Der Aufwand für die Erstellung eines Projektplans ist deutlich geringer (oftmals um ein Vielfaches), als die verschwendeten Ressourcen, die aufgrund einer unklaren Projektdefinition und -planung folgen. Dabei können Sie vom Projektauftrag bis zum Projektcontrolling auf vielfach bewährte Instrumente aus 10 Jahren GREEN & IBEX Projektmanagementerfahrung zurückgreifen.
Nach unserer Erfahrung ist die Komplexität, bei der ein systematisches Projektmanagement erforderlich ist, schon sehr schnell erreicht, insbesondere, wenn auch die systematische Abarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen (z. B. über einen zentralen Maßnahmenplan) nicht eingeübt ist und man nicht nur mit hoch motivierten Kollegen zu tun hat, die aufgrund ihrer intrinsischen Motivation Verbesserungen voran treiben.