Projektbüro

Kompetenzfelder: Professionelles Projektmanagement, Übernahme von Projektverantwortung, Koordination Multi-Projektmanagement

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GREEN & IBEX hat langjährige Projekterfahrung und nutzt diese, um Kundenprojekte strukturiert, schnell und effizient zum Erfolg zu führen. Dabei lernen wir weiterhin jeden Tag in jedem Projekt dazu und davon profitieren wiederum unsere Kunden, da wir dieses Wissen direkt in laufende Projekte einfließen lassen.

Zentrale Fragen

  • Wie findet man die richtige Balance zwischen allgemeinen und konkreten Projektzielen, um zugleich Verbindlichkeit und Flexibilität zu erreichen?
  • Anhand welcher relevanten Kosten-Nutzen-Relationen und Kosten-Effektivitäts-Relationen messen wir den Projekterfolg?
  • Wie setzt man vorhandene Ressourcen, verteilt auf Planung, Umsetzung und Monitoring, optimal ein?
  • Wie und wann werden Projektänderungen (z.B. in den Projektzielen, im Ressourceneinsatz, in der Projektstruktur oder -laufzeit) entschieden?
  • Wie organisiert man die Information von Führungskräften und Mitarbeitern zwischen Informationsüberflutung und Informationsdefizit zielgerichtet?

Kompetenzen

Green & IBEX übernimmt die strategische und operative Steuerung von Projekten durch ein sogenanntes Projektbüro. Dabei kombinieren wir bewährte Methoden des Projektmanagements und innovative, selbst entwickelte Projektmanagementtools mit dem „Spirit of good work“. So werden Projekte erfolgreich und machen zugleich Spaß.

Vorteile Projektbüro

  • Häufig werden Projekte kundenintern an Mitarbeiter und Führungskräfte übergeben, die „mal“ ein Projekt leiten. Für GREEN & IBEX ist Projektmanagement hingegen Kernkompetenz.
  • Mitarbeiter bei Kunden übernehmen oftmals Projektaufgaben ohne fundierte Schulungen. Die Mitarbeiter von GREEN & IBEX sind intensiv und über Jahre eingearbeitet und trainiert.
  • Projektleitungen bei Kunden haben oftmals keinen Ansprechpartner, mit dem sie sich über Probleme und Methoden austauschen können. Die Mitarbeiter von GREEN & IBEX sind in einem permanenten Austausch, werden kontinuierlich durch einen erfahrenen Berater unterstützt und lernen jeden Tag dazu.
  • Projektleiter bei Kunden müssen sich oft auch um administrative Projektangelegenheit kümmern. GREEN & IBEX setzt eine Kombination von Senior-Berater, Beratern und Junior-Beratern ein, die passgenau und je nach Kompetenz hinzugezogen werden und damit Kostenvorteile realisieren.
  • Personelle Kapazitäten für Projektmanagement werden mal intensiver, mal weniger intensiv benötigt. Personaleinsatz und -kosten für GREEN & IBEX werden im Projektverlauf nach Absprache flexibel angepasst und bei Auslaufen eines Projektes entstehen keine arbeitsrechtlichen Verpflichtungen.
  • Interne Projektleitungen verfolgen oftmals auch „eigenen Interessen“ jenseits der Projektziele. GREEN & IBEX hat immer das Projektziel im Fokus, denn daran werden wir gemessen.