Digitalisierungsstrategie

Unsere Kompetenzfelder: Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien

Unternehmen des Gesundheitswesens benötigen dringlich eine Digitalisierungsstrategie. Die Digitalisierung rollt mit hoher Geschwindigkeit auf alle Unternehmen zu und die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit wird davon abhängen, dass Unternehmen sich dieser Herausforderung aktiv stellen.

Zentrale Fragen

  • Welche Potenziale und Gefahren bietet die Digitalisierung … und auf welche Chancen sollten wir unsere Ressourcen konzentrieren?
  • Wie gestalten wir den Prozesse der Strategieentwicklung … unter Einbeziehung der Führung und relevanter Mitarbeiter?
  • Wie priorisieren wir Chancen und Gefahren … unter Betrachtung realistischer Kosten und Nutzen?

Kompetenzen

GREEN & IBEX unterstützt zahlreiche Kunden bei der Formulierung einer Digitalisierungsstrategie. Dabei geht es nicht um die einmalige Formulierung der Strategie, vielmehr ist der Prozess sehr dynamisch. Ständig kommen neue Anforderungen hinzu, neue Produkte drängen auf den Markt und innovative Lösungsansätze sind zu berücksichtigen. GREEN & IBEX unterstützt diesen Prozess engagiert mit hoher Managementkompetenz und neugierig auf unbekannte Lösungen.

Projektbeispiel

GREEN & IBEX etablierte eine Digitalisierungs-Steuerungsgruppe bei einen Kunden. Alle Anträge auf die Digitalisierung von Prozesse, Investitionen in IT sowie EDV-Personalentwicklungsmaßnahmen mussten über diese Steuerungsgruppe eingebracht und diskutiert werden. Dies führte dazu, dass alle Maßnahmen einer systematischen Kosten-Nutzen-Analyse unterworfen wurden und die begrenzten Ressourcen einer zielführenden Verwendung zugeführt wurden. In regelmäßigen Sitzungen wurden Digitalisierungsinhalte besprochen, Beschlüsse abgeleitet und nächste Schritte vereinbart. Neben einer systematischen Umsetzung von Ideen wurde vor allem die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen der IT-Abteilung und den Anwendern deutlich verbessert.