Beratungsansatz

Unsere Kompetenzfelder: das GREEN & IBEX Managementmodell

Erfolgreiche Beratung hängt von persönlicher Erfahrung und Kreativität ab. Entscheidend ist aber der Beratungsansatz. Daher hat GREEN & IBEX ein eigenes Managementmodell entwickelt, das methodische Grundlage der Beratung ist. Damit ist Erfolg kein Zufall mehr, sondern Ergebnis der konsequenten Anwendung von Prinzipien und Techniken.

Zentrale Fragen

  • Wie stellen wir sicher, dass wir die Ziele unserer Kunden richtig verstehen … und zum Projektende ein messbares Ergebnis vorweisen können?
  • Wie erreichen wir dieses Ergebnis … und zwar schnell, effektiv und effizient?
  • Wie können wir flexibel auf den jeweiligen Kunden eingehen … und welche Erfahrungen und Standardtools können Zeit und Geld sparen?
  • Welche Management-Techniken eignen sich zur Erreichung der Ziele … und wie fördern wir Prinzipien wie Verbindlichkeit, Offenheit und Kreativität?

Kompetenzen

Das GREEN & IBEX Managementmodell beruht auf 9 Säulen. Prozessmanagement, Verbesserungsprozesse, Managementinstrumente, Unternehmensziele, Organisationsstruktur, Dokumentenmanagement, Informationsmanagement, Qualitätsmanagementmodelle und Unternehmenskultur. Wir sind überzeugt, dass alle 9 Säulen in einem Projekt berücksichtig werden müssen, sonst sinken die Erfolgsaussichten erheblich. Unsere besondere Fähigkeit besteht darin, in allen 9 Säulen kompetent zu sein und diese Kompetenz in unsere Projekte einzubringen.